Teamprocesser
Er jeres virksomhed præget af stærke individer i lederteamet?
Vil I være bedre til at bruge hinandens styrker?
Vil I arbejde effektivt i samme retning?
En virksomhed har brug for stærke selvstændige ledere men i lige så høj grad stærke teams, hvis virksomheden skal fremad.
At arbejde med teamprocesser handler om at skabe lederteams, der gennem bevidsthed, refleksion og handling arbejder bedre og mere effektivt i samme retning ved at bruge hinandens styrker.
Forskning viser, at jo højere placeret en leder er, jo mere individualistiske træk besidder de. Det giver god mening i forhold til de opgaver og udfordringer, som skal løses. Men en højt placeret lederstilling stiller i høj grad ogsåkrav til samarbejdet i lederteamet.
Når et lederteam fremstår som et team fremfor individualister, har det nemlig en positiv effekt på resten af organisationen.
Derfor er det vigtigt at sætte fokus på, hvad teamets kerneopgaver er – udover det at nå talmål, KPI´er etc.
Arbejdet med teamprocesser giver blandt andet:
Lederteams der bliver klogere på, hvordan de virker på resten af organisationen.
Overblik over den interpersonelle dynamik, og hvordan lederne kan bruge hinanden bedre.
Hvordan teamlead kan lede lederteamet mere hensigtsmæssigt.
Lederteams der er motiveret for ændringer og nye handlinger.
Ting der er vigtige for at lande et velfungerende lederteam.
Virksomheder, der har dygtige ledere, skaber bedre resultater.
Start din proces allerede i dag. Det første møde med mig er altid gratis – selvfølgelig!
Forløbet hos ChangePartner:
1
I kontakter mig og fortæller om jeres udfordringer og behov. Jeg taler med teamled og alle teammedlemmerne, og vi bruger ofte den anerkendte Hogan Assesment på de enkelte teammedlemmer. Dette for at sikre, at vi har et konkret udgangspunkt for den enkeltes adfærd og mønstre.
2
Jeg bruger tests og interviews som grundlag for den sparring, der er brug for I jeres lederteam.
Sammen med de enkelte teammedlemmer afdækker jeg den enkeltes styrker og væsentlige bidrag til teamet. Derudover hvad de hver især skal gøre mere eller mindre af for at bidrage bedst muligt.
Jeg designer og skræddersyer altid teamprocessen sammen med teamlead, og tager udgangspunkt i de fælles mål teamet har udover talmålene.
En teamproces vil typisk forløbe over 2 x 2 dage, ligesom der er en række individuelle sessions.
Jeg har selv både leder og direktørerfaring, så jeg kender til direktionsarbejdet, strategiarbejdet og har arbejdet med flere signifikante turn-arounds.
Den indsigt og erfaring gør, at jeg langt hurtige end andre proceskonsulenter kan stille de rigtige spørgsmål, sætte fingeren på det rigtige spot og få jer rykket frem mod målet.
Alt sammen med en stor forståelse for den situation I står i, og den verden I agerer i.
Jeg er drevet af nysgerrighed og fascination af menneskers forskelligheder.
Testimonial
“As previously said, this program has been a tremendous help to me as it supported me during challenging personal times. Thanks a lot for having been there for me, being a true listener, never judging and helping me building my self-confidence”.
Kontakt ChangePartner
+45 70 23 04 39
